Kostenlose Vor Ort Begehung
Wir identifizieren gemeinsam die Probleme, finden Bottlenecks und skizzieren erste Lösungsansätze. Es gibt klares und unabhängiges Feedback.

Wir identifizieren gemeinsam die Probleme, finden Bottlenecks und skizzieren erste Lösungsansätze. Es gibt klares und unabhängiges Feedback.

Detaillierte gemeinsame Analyse des IST Zustands und Entwicklung von Zukunftsstrategien. Danach herrscht Klarheit und es gibt einen Step-by-Step Fahrplan mit klaren Verantwortlichkeiten.

ERP Beratung, z. B. in Business Central. Dazu steuern und begleiten wir das Optimierungsprojekt vom Erstgespräch bis zum Go-Live. Dabei sind wir die zentrale Schnittstelle zwischen Unternehmen, ERP/WMS und Partnern.
Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen durch minimale Suchzeiten
Durch optimale Lager- und Planungsprozesse sind alle Rohstoffe immer Just-In-Line verfügbar
Mit System und definierten Abläufen die Kontrolle übernehmen - und behalten
Das Lager in Echtzeit im Blick durch volle Bestandskontrolle
Kosten senken und die Kundenzufriedenheit steigern durch pünktliche und korrekte Lieferungen
Chargen- und Seriennummern in den Griff bekommen und keine Ware mehr wegwerfen, weil sie abgelaufen ist
Immer alle benötigten Artikel bzw. Rohstoffe an Lager haben - mit Planbarkeit im Einkauf
Das Ende des Lagers als Bottleneck und Wachstumsbremse - das volle Potential entfalten
Schnellere und sichere Inventuren mit minimalen Differenzen